COMUNICADO INTERNO DEL HOSPITAL

ALGUIEN TIENE MALA INFORMACION?


--------------------------------------------------------------------------------
Subject: Comunicado Interno: Situación del Hospital
Date: Thu, 12 Jul 2007 14:56:32 -0300


Comunicado Interno:

La Dirección de Comunicación Institucional les reenvía la siguiente información de la Dirección General.

Atentamente,

Martin N. Gagliano
Comunicación Institucional, Prensa y Difusión.
Hospital de Clínicas "José de San Martín"
Teléfonos: 5950-8622/8623
Fax: 5950-8622
Correo electrónico: prensa@hospitaldeclinicas.uba.ar
Sitio web: www.hospitaldeclinicas.uba.ar


--------------------------------------------------------------------------------

AL PERSONAL MÉDICO Y NO MÉDICO DEL HOSPITAL DE CLÍNICAS
Nos dirigimos a ustedes con el fin de esclarecer y transmitirles lo realizado por nuestra gestión desde fines de Febrero de este año.

El Rector Rubén Hallú resuelve enviar al Hospital de Clínicas la intervención compuesta en principio por 22 personas que luego se reducen a 18 cuyas categorías son 10 los pocos y el resto categorías inferiores que cobran sus sueldos de acuerdo a las mismas y los abona el Rectorado.

Esta intervención se decide por denuncia del Dr. Hallú debido a la de irregularidades denunciadas por la SIGEN y AUDITORIA GENERAL DE LA UBA.
A partir de este momento se suscitan una serie de inconvenientes con parte del gremio de APUBA (Comisión Interna) que se traduce en una serie de paros, falta de colaboración y cuyo argumento esencial es el NO reconocimiento a los agentes de la intervención enviados por el Dr. Hallú.

Los paros legalmente terminaron en la Conciliación Obligatoria firmada ante el Ministerio de Trabajo y NO acatada por la Comisión Interna con la presencia de representantes de APUBA, Universidad, autoridades del Hospital y Ministerio de Trabajo.

Los inconvenientes causados por la Conciliación Obligatoria llevaron a la Dirección, a la Administración y al Departamento de Legales a NO poder POR LEY tomar medidas para el buen funcionamiento del Hospital.

A pesar de esta falta de colaboración en especial de ciertos sectores (compras-legales y personal), debidamente documentadas, parte del personal colaboró con la salida de expedientes, acompañada por el Jefe de Administración, sus colaboradores, así como personal de Legales.

Todo esto transcurre con una serie de atentados como robos, inundaciones, roturas de baños y ascensores, daños a las instalaciones, no recolección de bolsas de basura rojas (residuos patológicos), cortes de luz, amenazas constantes, persecución al personal que colabora, paros improvisados en consultorios externos, por nombrar algunos.

A esto podemos agregar la serie de intimidaciones, verbales e insultos que terminaron con la agresión en la sede del Rectorado donde fuimos agredidos salvajemente a pesar de la custodia policial, de palabra y de hecho.

El jueves pasado trataron de ingresar violentamente en la Dirección, finalizando esto con la rotura de una puerta y con el consiguiente hostigamiento al personal directivo y secretarias. Se realizó la denuncia policial en las dos ocasiones con intervención del juzgado.

Sumado a esto, se hace un reclamo el 12/07/07 ante APUBA y el Ministerio de Trabajo por el cual se envía un Inspector permanente para comprobar el cumplimiento de guardias mínimas establecida por el Ministerio.

Con respecto a los insumos, el Rectorado envía en tiempo y forma el dinero, pero la compra se ve dificultada por la falta de colaboración del Sector Compras que demora su tramitación.

Pero No todas son piedras ni pálidas.

A pesar de todos estos inconvenientes, se ha tenido una COMUNICACIÓN fluida con el Rectorado y con las personas enviadas por el mismo, y con el personal que no se ha adherido a las medidas de fuerza. Se han podido poner en marcha algunas de las tantas medidas que pensamos realizar:
1. Los contratos se postergaron por 90 días a partir de julio (segunda postergación).
2. Las resoluciones enviadas de la Conciliación Obligatoria (pase a planta permanente, subrrogancia, etc.)
3. Reapertura de las salas de Clínica Pediátrica, Terapia Intensiva Pediátrica, Neonatología y puesta en marcha de la guardia externa Pediátrica.
4. Ordenamiento de la Guardia General.
5. Arreglo y mantenimiento de ascensores.
6. Aumento del número de camas ocupadas (de 42 a 300).
7. Licitaciones de insumos por 3 meses, hecho inédito en este Hospital.
8. Puesta en marcha del Servicio de Obstetricia y tratativas por reparación del Sector Endoscopía Digestiva y litotriptor en Urología.
9. Pago de deudas atrasadas.
10. Conversaciones con distintos gremios del Hospital.
11. Reuniones informativas con Jefes de Departamentos, Servicios y Residentes.
12. Recepción de problemáticas del funcionamiento de los servicios.
13. Aumento del número de cirugías.
14. Reuniones con el equipo de Construcciones Universitarias para la reparación edilicia.
15. Firma del acuerdo en Casa de Gobierno, con el Presidente Néstor Kirchner y su Gabinete y el Rectorado por la suma de 110 millones para el arreglo edilicio.
16. Escalera mecánica.
17. Puesta en funcionamiento del servicio de Radiología tanto en el Departamento de Imágenes, como en la Guardia.
18. Ordenamiento de vehículos del personal en el estacionamiento.
19. Limpieza general del Hospital.
20. Elaboración y presentación del presupuesto 2007.

Seguramente se nos olvidarán un sinnúmero de acciones realizadas con éxito en algunas, y otras en vías de resolverlas.

Queremos enfatizar la ayuda desinteresada de los profesionales, del personal no profesional que no ha adherido al paro, de las personas que componen esta intervención y de la Asociación Médica, que nos ayudan a gestionar.

Muchas gracias.-

REFLEXIONEMOS
Ø TENEMOS EL DINERO.
Ø PODEMOS COMPRAR.
Ø NO HAY COLABORACIÓN DE LOS EMPLEADOS QUE ESTÁN EN HUELGA.
Ø SE RETRASAN Y OBSTACULIZAN LOS CIRCUITOS DE COMPRAS.
Ø ¿QUIÉN ES EL VERDADERO RESPONSABLE DE QUE FALTEN LOS INSUMOS?
Ø ¿QUIEREN AL HOSPITAL COMO DICEN?
Este comunicado fue rechazado por ser falaz en asamblea de hoy viernes 12 de julio.